Strategy Alignment & OKRs
Ziele setzen, die man auch erreicht.
OKRs sind mehr als eine Methode – sie sind ein Mindset. Wir helfen euch, Unternehmensziele in konkrete, messbare Ergebnisse auf Team-Ebene zu übersetzen.
Kennt ihr das?
Die typischen Herausforderungen, die wir bei unseren Kunden sehen.
Strategie bleibt abstrakt
Die Vision steht auf Slide 3, aber keiner weiß, was sie für den Alltag bedeutet.
Teams ziehen in verschiedene Richtungen
Jedes Team optimiert für sich – aber die Gesamtrichtung stimmt nicht.
OKRs als Reporting-Tool
Ihr habt OKRs eingeführt, aber sie sind nur ein weiterer Report – kein Steuerungsinstrument.
Was wir liefern
Konkrete Lösungen, die sofort Wert schaffen.
Alignment von oben nach unten
Company OKRs → Team OKRs → individuelle Prioritäten – alles verbunden.
OKR-Coaching
Wir begleiten euch durch die ersten 2-3 Zyklen, bis das Framework sitzt.
Tool-Integration
OKRs direkt in monday.com tracken – kein weiteres Tool, alles an einem Ort.
So läuft's ab
Unser bewährter Prozess – Schritt für Schritt.
Ziel-Workshop
Company-Ziele definieren und in OKR-Format übersetzen.
Kaskadierung
Team-OKRs aus Company-OKRs ableiten.
Tool-Integration
OKRs in monday.com aufsetzen und tracken.
Zyklen-Coaching
Check-ins, Reviews und Retros für die ersten 2-3 Zyklen.
Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen – kurz beantwortet.
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