Impact Beyond Business: Warum uns mehr antreibt als Umsatz

Ehrlich gesagt: Wir sind noch zu klein

Um die Welt zu retten. Um ein Vorbild zu sein. Um bei jedem Panel über Corporate Social Responsibility mitzureden.

Und genau deshalb schreiben wir diesen Artikel.

Weil die meisten Unternehmen erst dann über Impact reden, wenn sie groß genug sind, um damit PR zu machen. Wir wollen das anders machen. Wir reden darüber, bevor es fertig ist. Nicht als Versprechen – als Richtung.

Was wir heute schon tun

Der Karma-Offset

In unserem Anti-McKinsey Manifest haben wir beschrieben, was passiert, wenn Kunden kommen, deren Werte unseren widersprechen: Wir nehmen den Auftrag an – aber zum doppelten Preis. Die Differenz geht an NGOs, die das Gegenteil dessen vertreten, wofür der Kunde steht.

Das ist kein theoretisches Konzept. Das ist unser operatives Modell.

Zeit für die Community

Wir investieren bewusst Zeit in Dinge, die keinen direkten Umsatz bringen:

• Wissenstransfer durch unsere Blog-Artikel – kostenlos, offen, ungefiltert
• Unterstützung von Non-Profits durch vergünstigte oder pro-bono Beratung
• Open Source Contributions, wo es Sinn ergibt

Wohin wir wollen

monday Emergency Response Team (ERT)

monday.com betreibt ein Emergency Response Team, das bei Naturkatastrophen, humanitären Krisen und Notfällen die Plattform kostenlos für Koordination bereitstellt.

Unser Ziel: Teil dieses Teams werden. Unsere Expertise in monday.com-Implementierung und Prozessdesign dort einbringen, wo sie am dringendsten gebraucht wird – nicht für Umsatz, sondern für Impact.

Das ist noch in Vorbereitung. Aber es ist konkret.

B Corp – Vielleicht

Die B Corp-Zertifizierung ist der Goldstandard für Unternehmen, die soziale und ökologische Verantwortung ernst meinen. Wir haben uns damit beschäftigt. Wir finden vieles davon richtig.

Aber wir sind ehrlich: Wir wissen noch nicht, ob B Corp der richtige Rahmen für uns ist. Vielleicht ist es das. Vielleicht gibt es etwas Besseres. Vielleicht brauchen wir gar kein Label, sondern nur die richtige Praxis.

Was wir wissen: Wir wollen einen messbaren, nachvollziehbaren Weg gehen. Kein Greenwashing, kein Impact-Washing, kein „wir haben einen Baum gepflanzt."

Umwelt, Gesellschaft, Menschen

Unsere Ambition in drei Sätzen:

1. Der Community etwas zurückgeben – durch Wissen, Zeit und Geld
2. Umweltbewusst handeln – angefangen bei remote-first (keine Pendler-Emissionen) bis zu bewussten Entscheidungen bei Hosting und Reisen
3. Menschen fördern – besonders die, die im Tech-Bereich unterrepräsentiert sind

Warum wir das jetzt schreiben

Weil „irgendwann, wenn wir groß genug sind" nie kommt.

Weil die Richtung wichtiger ist als der aktuelle Status.

Weil wir in zwei Jahren auf diesen Artikel schauen wollen und sagen können: „Das haben wir umgesetzt." Oder ehrlich genug sein, um zu sagen: „Das haben wir anders gemacht – und hier ist warum."

Impact Beyond Business ist kein fertiges Programm. Es ist ein Versprechen an uns selbst. Und indem wir es öffentlich machen, wird es schwerer, es zu vergessen.

→ Anti-McKinsey: Der Karma-Offset im Detail → Radical Autonomy: Remote, kleine Teams, radikale Freiheit → Build > Advise: In 4 Wochen liefern, was andere in 4 Monaten präsentieren → Senior-Only: Warum wir keine Junioren auf Kundenprojekte setzen → AI First = People First → Scale Impact, Not Headcount → Unabhängigkeit & Souveränität: Keine Investoren, kein Vendor-Lock-in → Work in Progress: Warum dieses Manifest nie fertig ist → Unsere offenen Stellen → Kontakt aufnehmen